Почему стоит

Это возможность изменить вектор Вашего профессионального развития и начать карьеру ИТ - менеджера

Это шаг к Вашему карьерному росту как менеджера проектов

Это практический опыт использования методологий и инструментов для эффективного управления командой разработчиков программного обеспечения

Это интересные и актуальные проектные кейсы из практики преподавателя и соответствующая документация к ним для изучения материала курса

Курс позволит

Овладеть гибкими методологиями разработки программного обеспечения

Знать и пользоваться современными инструментами для управления ИТ-проектом

Уметь работать с требованиями и пожеланиями заказчика (клиента) на более высоком уровне

Узнать, как стать лидером для команды разработчиков программного обеспечения и выполнить проект в срок и в рамках бюджета

После курса вы

Будете готовы к собеседованию на позицию Junior Project Manager / Project Manager Assistant. Систематизируете и углубите знания по управлению ИТ-проектами.

Программа курса включает основные разделы знаний, которыми должен обладать проектный менеджер и практические задания по работе с такими инструментами как Jira, MS Project, Confluence. После каждой лекции студент получит домашнее задание для выполнения и закреплении материала. В конце курса вас ждет финальная контрольная работа, в которой систематизированы и представлены примеры типичных задач и вопросов из реальных собеседований кандидатов в ИТ-компанию.

Программа

  1. Вступление в менеджмент ИТ проектов

    1. Какие обязанности менеджера ИТ проектов? Основные определения.
    2. Методологии разработки программного обеспечения: Agile и Waterfal
  2. Основы Scrum и Kanban

    1. Scrum и Kanban как самые распространенные Agile методологии разработки ПО.
    2. Игра в планирование – Scrum planning poker.
  3. Проекты и управления рисками

    1. Виды проектов, основные участники и этапы. Оценка и управление рисками проекта.
  4. Инструменты менеджера проектов: MS Project, Confluence та Jira

    1. Инструменты менеджера проектов
  5. Управление и контроль

    1. Контроль и анализ выполнения проекта. Управление качеством
  6. Работа с требованиями

    1. Работа с требованиями и оценка проекта
  7. Cтили менеджмента

    1. Основные стили менеджмента
  8. Cистематизация

    1. Cистематизация информации
  9. Eправление конфликтами ч.1

    1. Конфликтогены и модели поведения в конфликте.
  10. Eправление конфликтами ч.2

    1. Практика коммуникации и модели поведения в конфликте.
  11. Эффективность работы

    1. Делегирования. Личная и командная эффективность.
  12. Работа с работниками

    1. Найм и удержания команды, взаимовыгодное прощание.
  13. Планирование в ИТ менеджменте

    1. План проекта и техническое задание. Аудит проекта и критерии его оценки.
  14. Коммерческое предложение

    1. Разработка коммерческого предложения для клиента на примере CRM системы
  15. Техническое собеседование и итоговый контроль

    1. Итоговая контрольная работа

Тренер

Ольга Ломакина

Ольга Ломакина

IT Delivery manager, SoftServe

Руководитель ИТ - проектов с 2010 года. За последние 8 лет успешно завершила более 20 проектов полного цикла разработки программного обеспечения, преимущественно финансового направления - ритейл, инвестиционный банкинг и разработка веб и мобильных приложений. Вместе с командой разрабатывала новые инновационные продукты с нуля, создавала и улучшала существующие копоративни системы документооборота, эффективности работы персонала и различные бизнес-приложения. Руководила как небольшими командами из 5-8 разработчиков и тестировщиков, так и группами проектов с количеством членов команды более чем 60. Знает, как построить успешную и эффективную команду, преодолеть кризис на проекте и удовлетворить требования заказчика. Имеет опыт успешной работы с удаленными и географически распределенными командами из разных стран и городов.
На протяжении курса научит вас базовым навыкам, понятием и инструментам проектного менеджмента, а также методам оценки работы специалистов в команде, содержание сотрудников мотивированными и вдохновленными, разрешению конфликтов.

Контакты

Связь с нами

м. Голосеевская, БЦ «Морион»
ул. Голосеевская, 17, 8 этаж

Записаться на курс

6 200 грн